Preise für den PMC: 2 Versionen

Variante A: Kennziffernanalyse und Balanced Scorecard
1) Aufnahme betriebswirtschaftlicher Kennziffern und Prozesse in die EDV.
2) Auswertung der betriebswirtschaftlichen Kennziffern und Kennzahlen mittels Kennziffernanalyse.
3) Die Kennzahlen werden mit denen anderer Unternehmen verglichen und zwar (1) mit dem Besten der Teilgesamtheit, (2) mit dem Durchschnitt der Teilgesamtheit, (3) mit dem Besten der Grundgesamtheit und (4) mit dem Durchschnitt der Grundgesamtheit.
4) Sie erhalten eine Balanced Scorecard zur Einschätzung Ihrer Insolvenzgefährdung, darüber hinaus wird ein Diskriminanzwert errechnet.
5) Einordnen des Klienten in ein Cluster

Variante B: Kennziffern- und Prozessanalyse
wie oben, jedoch zusätzlich:
6) Differenzanalyse
7) Korrelationsanalyse
8) Performanceauswertung (Diskriminanzwert und Prozessintensitäten).
Die Performanceauswertung erfolgt grafisch, unterteilt nach Prozessen und Unternehmensbereichen, sowie nach durchschnittlicher Prozessintensität in den einzelnen Unternehmensbereichen. Der untersuchte Klient wird verglichen mit anderen Firmen. Darunter befinden sich sowohl der Beste der Teilgesamtheit als auch der Beste aller Branchen.